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娱乐场: 贸易战如何改变业务。 我们是要经历一场国际贸易战还是

时间:2018-10-30 22:05来源:澳门娱乐场_百家乐论坛_昆仑贸易投资商会 点击:
娱乐场  同样地,争论一些全球领导者对潜在的贸易战负责是危险的,因为这提供了一种希望,即只需要简单地改变思想,就能恢复“正常”。我们有一个新常态,可能会看到主要国家和地区之间的自由贸易减少。
 
马来西亚蒙纳士大学研究与发展副总裁兼蒙纳士马来西亚首席执行官Mahendhiran Nair FCPA教授说:“我们处在一个全球经济中,各国互相交易。” “有些国家有资源,有些国家有服务。
 
“在早期,我们拥有自给自足的国家,但在很长一段时间内,他们意识到没有一个国家可以生产一切。我们都必须依赖别人。这就是开放市场的来源,并建立了各种代理机构以促进贸易,这意味着各国可以轻松地出售和购买商品和服务。“
 
“我们都必须依赖别人。这就是开放市场的来源。“Mahendhiran Nair FCPA教授,蒙纳士马来西亚
当然,各国最初也通过引入关税来帮助保护其国内产业。然而,这些关税壁垒通常被广泛认为是互利的自由贸易协定所取代。出口国能够实现规模经济,对所有各方都有利,因为它丰富了出口国,降低了进口商的商品成本,也降低了零售价格。
 
引爆点
 
Mahendhiran说,自由贸易对每个人都有好处。某些非关税壁垒如标准仍然可以实施,但自由贸易是经济的重要推动力。发生了什么变化?
 
由于两个原因,各国能够将产品成本保持在较低水平。发达经济体利用技术来降低生产成本,而发展中国家则利用廉价劳动力。 Mahendhiran说,这种微妙的平衡现在已经过去了。
 
“在过去20到30年间,许多亚洲经济体,特别是日本,韩国和现在的中国,都采用了更好的技术。中国和印度拥有更多的劳动力资源,加上这些国家拥有更好的技术,这意味着它们的竞争力和比较优势远远超过许多发达国家。“
 
这种发展对发达国家的商业形态造成了不可逆转的变化。为了从中国等国家提供的竞争优势中受益,西方国家的公司开始将其制造业务转移到海外。最近,他们也开始将研发,设计和开发中心外包。
 
在美国,失去了大量的制造业工作岗位,而最近,中产阶级的低端工作岗位也在减少。虽然美国服务业就业人数大幅增加,但整个制造业已转移到亚洲,而美国公司也将生产转移到墨西哥,加拿大和欧洲。
 
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在上次美国大选期间,唐纳德特朗普的最大支持来自工业带,那里失业率最严重。他承诺将把这些工作带回来,他被投票上任。为了做到这一点,他必须确保本地工业与离岸重新安置的企业具有价格竞争力,但这在自由贸易环境中是不可能的。
 
为了恢复这些工作,必须引入关税,这会降低制造成本,从而增加最终产品的成本。然而,在恢复制造业工作和使产品难以承受之间存在良好的平衡。
 
这个问题并非美国独有;它是全球事物的新形态。智能企业正在调整其运营方式。
 
此外,如果特朗普为其创造了合适的环境,那么转向服务业的美国就业岗位是否将重新回到制造业还有待观察。也许更重要的是,恢复制造业就业机会并不能满足获得高薪,优质工作的需求,这些工作可以帮助工人阶级和中产阶级提升。

贸易战如何改变业务
 
“由于技术的原因,成本曲线已经发生了变化,但我还不会热衷于使用'贸易战'一词,”Market Gap Investments的主管Mike Sewell FCPA说。
 
“我认为此刻正在进行大量的推动和推动,但这一叙述已经超越了现实。”
 
虽然技术给发展中国家带来了某些优势,但它也为发达地区的企业带来了好处。 Sewell说,3D打印提供的机会,或支持更复杂制造的数字系统,都可以提高质量和速度。
 
“你的国家的制造成本可能不那么便宜,但你的质量可能会提高,而且你的成本正在下降,可以更好地管理。这可能并不意味着您应该将所有制造业务汇回澳大利亚,但其中一些可能是。然后,在组装中经常需要复杂性。“
 
Sewell说,澳大利亚制造商正在使用同类最佳的本地和国际组件来打造一流的产品。他的一个客户来自台湾,中国大陆,德国,意大利和澳大利亚,所有组件都在澳大利亚进行。
 
“技术使他们能够为来自世界各地的特定产品获得最佳价值和质量,”他说。这也使该品牌能够利用最重要的“澳大利亚制造”信息。
 
潜在的贸易战如何为这样的组织带来新的风险?智能企业能否通过在全球范围内扩展其制造设施来避免贸易战的潜在负面影响?某些高度谨慎的公司已经开始这样做了。
 
“我认为此刻有很多推动和推动,但叙述已超越现实。”Mike Sewell FCPA,市场差距投资
新加坡李光耀公共政策学院实践副教授詹姆斯克拉布特里指出了美国工业集团通用电气(GE)的例子。
 
两年前,该公司宣布将其生产本地化转移到特定的国家市场。通用电气向市场表示,将在印度和沙特阿拉伯等国家建立新工厂,以避开“保护主义的全球环境”的风险。重要的是,Crabtree说,GE的计划包括在不同地点之间转移生产的能力,以防止突然供应阻滞或成本波动。
 
克拉布特里说,制造业的这种多样化是例外,而不是规则。
 
“今天的供应链比你想象的更脆弱,”他警告说。 “看看福岛事件后发生的事情。日本的一个小城市被淘汰出全球供应链,各种各样的全球组织出现了各种各样的问题。
 
“一方面,你拥有通用电气公司(GE),这是一家非常聪明的美国主要制造业集团公司。他们决定采取激进的地方主义战略。如果你能做到这一点,那么你处境会好得多。但不是每个人都能做到这一点。不是每个人都是GE。如果您是一家中型澳大利亚公司,那么您不会突然设置多个可互换的全球设施。“
 
了解贸易战中的风险
 
随着业务全球化,风险也随之增加。 Crabtree说,在过去的几十年里,供应链已经大大延长了。这部分是自由贸易协定的结果。三十年前,美国的一家工厂可能与周边各州的供应商合作。如今,Apple等品牌从世界各地采购了数百种不同的零件,并在中国组装了大部分最终产品。
 
必须跨越的每个海洋以及必须协商的每个边界都会增加企业的风险。
 
“GE本地化,但另一种选择是集中化,”Crabtree说。 “公司的管理层可能希望通过将东西带到离家较近的地方来简化风险。对于美国企业而言,您可能会尝试转移到墨西哥,而不是在越南,柬埔寨和泰国设立供应商。我最近读了一篇很棒的故事说我们应该为供应链经理,会计师和审计师考虑周全。这些人正试图全力以赴。“


企业需要认识到风景中的风险。他们的注册会计师必须制定一个风险管理矩阵,业务定期审查。“Mike Sewell FCPA,Market Gap Investments
Sewell表示赞同,并表示在日益全球化的商业环境中降低风险是企业成功的关键。
 
“这是一个理想的选择,特别是对于小型企业和利基企业,他们利用来自世界各地的所有可用质量和专业知识,”Sewell说。
 
“他们必须看看他们能做到的最佳方式,但他们也必须充分理解其含义。当他们离岸时,他们如何管理这种风险呢?“
 
无论是与特朗普,英国脱欧,中国的一带一路,一条道路倡议,还是最近在意大利,土耳其和阿根廷遇到的麻烦,或者其他众多全球联系的事件,都会对全球经济产生永久性变化。
 
“企业需要认识到风景中的风险,”Sewell说。 “他们的注册会计师必须制定一个风险管理矩阵,业务定期审查。”
 
贸易战的赢家和输家
 
谁赢得了贸易战?这很难说,但也许是政治家承诺在特定的国内产业就业。谁输了一场贸易战?消费者,来自其他地区的出口商,来自当地的出口商,当地制造商的投入成本上升以及企业没有做好准备。
 
“如果你是经济学家,贸易战是一个倒退的步骤,对吧?”克拉布特里说。 “该理论告诉我们,贸易收益是巨大的。但是,如果你想看到贸易战的一线希望,那就是过去20或30年的政策制定者在分享贸易收益方面已经腐烂了。有教育的人和住在城市的人们几乎吞噬了所有从自由贸易带来的经济繁荣中挣脱出来的好东西。
 
“我们目前正在走下去的道路并不是一个好的道路,但为了证明一个更加繁荣和开放的经济,我们需要制定一系列保障措施,以帮助那些受到负面影响的人。”
 
在某种程度上,这是一个民主时刻。有可能这是一记耳光。它可能只是说服人们纠正过去20年来出现的一些问题。
 

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